Miami 5,000 Km2 et 3
Millions d'habitants
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LA PLATEFORME INTERNATIONALE DE MIAMI
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Cet article a été rédigé le le 07 février 1998
par Gilles Pouzin
http://www.pouzin.com

MIAMI LE NOUVEL ELDORADO (suite)
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MIAMI LE NOUVEL ELDORADO (suite) :
Surtout, la fièvre spéculative s'est emparée de
l'immobilier, et quelques Français ont su en
profiter. «Il y a huit ans, la moyenne d'âge de
Miami Beach était de 65 ans, puis le quartier
Art Déco a été réhabilité et Ocean Drive est
devenu un endroit branché», raconte Jean-Marc
Meunier, directeur général de Constructa US, un
promoteur immobilier qui a gagné ses marques de
noblesse à Miami en construisant Cocowalk, le
premier centre commercial et de loisirs en plein
air des Etats-Unis. Leur immeuble du 1500 Ocean
Drive se place comme des petits pains. «Nous
avons vendu 92 appartements sur 114 en deux ans
et l'envolée du marché nous a permis de remonter
nos prix de 230 dollars à 400 dollars par pied
carré», reconnaît Jean-Marc Meunier. A 25 000
francs le mètre carré, il estime encore que le
quartier a de l'avenir
L'explosion démographique de la région est aussi
une aubaine pour les champions des services
publics, comme la Générale des eaux. Sa filiale
de traitement des ordures, Montenay, a installé
son siège dans le quartier de Coconut Grove
après avoir remporté la concession de l'usine
d'incinération de Miami, la plus grosse du monde
avec une capacité d'un million de tonnes par an.
«Après une période d'essais en 1985 nous avons
obtenu un contrat jusqu'en 2013, se félicite
Michel Gourvennec, président de Montenay USA.
Compte tenu de la consommation et du tourisme,
les Floridiens rejettent en moyenne 4 kilos
d'ordures par jour, soit quatre fois plus que
les Français. Avec ses 15 millions d'habitants
la Floride représente donc un marché aussi
important que la France.»
Une porte d'entrée aux Etats-Unis : En plus de
l'ouverture sur l'Amérique latine, la Floride
offre un marché domestique et une porte d'entrée
privilégiée sur les Etats-Unis. «Nous avons une
représentation commerciale et une base d'achat
et de sous-traitance qui réalise entre 90 et 150
millions de francs de chiffre d'affaires selon
les années, soit autour de 10% à 15% des ventes
du groupe», estime Raphaël Bolzan, qui a
implanté la filiale américaine de Latécoère à
Miami en 1984. Le fabricant d'hélicoptères n'est
pas le seul à miser sur la Floride. Avec une
quinzaine d'entreprises du secteur, Raphaël
Bolzan a créé le French Aerospace Committee, qui
regroupe notamment Airbus et Sextant Avionique.
Enfin, les vins français ont aussi leur
défenseur à Miami, en dépit d'une part de marché
de 4% qui les place aujourd'hui derrière les
vins italiens aux USA. «La Floride est le
deuxième ou troisième consommateur d'alcool des
Etats-Unis», indique Hubert Surville, président
de Marie Brizard Wines and Spirits, qui réalise
33 millions de dollars de chiffre d'affaires sur
le continent et dont le siège est à Miami. Les
agrumes ne sont plus que le trente et unième
produit d'exportation de la Floride. Mais les
Français arrivent quand même à se développer sur
ce marché. «Nous exportons 20 000 tonnes de
pamplemousses frais par an dont 7 000 tonnes
vers la France», explique Véronique Sallin, co-fondatrice
avec son mari de IMG Citrus. En 1979, cinq ans
après leur sortie d'HEC, les deux Français
achètent quelques vergers dans la région
d'Orlando, à 350 kilomètres au nord-ouest de
Miami. Aujourd'hui ils cultivent 900 hectares et
réalisent 25 millions de dollars de chiffre
d'affaires.

